360 graders evaluering af ledere

360 graders evalueringer bruges i stadigt større omfang af virksomheder til at udvikle og styrke ledernes individuelle potentialer og kompetencer. Med 360 graders evaluering i MindKey får du et stærkt ledelsesværktøj målrettet til den nordiske ledelseskultur til personaleevaluering og præstationsforbedring samt personlig udvikling.

En 360 graders evaluering er et handlingsorienteret værktøj til at identificere og evaluere den enkelte leders individuelle styrker og udviklingsmuligheder. En helhedsorienteret feedback fra kolleger og kunder med indgående personligt kendskab til lederens adfærd – dvs. en adfærdsorienteret vurdering med meget høj troværdighed fra de interessenter, som man har en relation til i hverdagen. Undersøgelsen gennemføres via et spørgeskema, hvori der kan oprettes de nødvendige spørgsmål og svarmuligheder, uanset om man benytter en ekstern profilundersøgelse eller virksomhedens egenudviklede spørgeskema.

Læs mere om 360 graders evaluering i praksis hos INSEAD Global Leadership Centre hér

Eksempler på 360 graders evaluering

Spørgeskema design med oprettelse af spørgsmålsgrupper.

Planlægning af respondenter og deres respektive rolle i en 360 graders evaluering .

Rapport eksempel, der viser 360 graders evalueringsanalyse på grupper af spørgsmål.

Rapport eksempel, der viser 360 graders evalueringsanalyse på et specifikt spørgsmål.

MindKey understøtter hele processen fra udvælgelse af, hvem der skal give feedback, opsætning af spørgeskemaer og håndtering af evalueringerne til automatiske resultatanalyser. Efter evalueringen er gennemført, skaber systemet overskuelige rapporter, som indeholder en analyse af styrker og svagheder med detaljerede resultater for hvert spørgsmål.

Nøglefunktioner

• Spørgeskema funktionalitet for design af spørgeskemaer
• Planlægningsfunktion dedikeret til 360 graders evaluering med udvælgelse af respondenter og roller i forhold til den evaluerede leder, baseret på organisations- og rapporteringsstrukturen
• Workflow understøttelse med Outlook e-mail integration for advisering og opfølgning
• Overvågning af status for besvarelser og opfølgning på respondenter
• Respondenter har mulighed for at annullere besvarelse eller afbryde besvarelse for senere genoptagelse
• Evalueringsrapport for sammenligning af leders egen besvarelse sammenlignet med øvrige respondenter
• Skyline rapport til identificering af indsatsområder for lederen baseret på lederprofil