De 5 MUS fælder

Der er masser af dokumentation på hvordan ”den Gode MUS samtale” skal køres, vi ved godt hvordan det skal gøres. Alligevel sker det, at de gode intentioner ikke realiseres, når det kommer til stykket. Vi har samlet et overblik over nogle af de udfordringer, vi oftest præsenteres for.

1. Kort forberedelse
Man undervurderer, hvor lang tid det tager at forberede sig til en MUS samtale og der savnes dokumentation over årets Performance, som kan tilføre kvantificerbare og objektive detaljer til samtalen.

2. Mål-løs MUS
Et helt overordnet mål for intentionen med MUS samtalen hjælper til at styre selve måden, lederen støtter medarbejderens udvikling. Vil man for eksempel finde fælles fodslag, rose, kritisere eller skabe trivsel?

3. Lederen dominerer samtalen
MUS samtalen forveksles let med en evaluering, hvor lederen taler meget og deler sin mening om medarbejderens performance. Men når man taler meget og i retroperspektiv, går organisationen glip af vigtig viden om medarbejderens perspektiv, som sikrer at visioner og ideer fra medarbejderen bliver hørt.

4. Strategisk forankring
Når MUS skal give værdi til organisationen og medvirke til at skabe motivation og engagement, skal lederen være klædt på med dokumentation og redskaber til at forankre strategi og målsætninger helt ned på individniveau. HR afdelingen kan bidrage med vigtig processtyring.

5. ”One Size fits all”
Medarbejdere som har været igennem det samme MUS skema i flere år, kan let blive uengagerede i forhold til at besvare gamle spørgsmål på nye måder. Vær derfor omhyggelig med at forny og opdatere processen i forhold til nye mål, perspektiver og udfordringer.

Se mere om implementering af strategi i MindKey HR system hér