Systematiseret Karriereplanlægning

Karriere og udviklingsplanlægning i HR systemet sætter en styret fom på udviklingen af virksomhedens medarbejdere på både kortere og længere sigt. Når kompetenceudvikling styres i MindKey, sker der en tæt integration mellem karriereveje, udviklingsmål og aktiviteter, kompetencestyring, kursusadministration og efterfølgerplanlægning. På den måde sikres et optimeret udbytte af tid og udviklingsbudget, der allokeres præcis dér, hvor investeringen giver det bedste afkast i forhold til organisationens samlede mål og visioner.

Med MindKey Karriere og udviklings modulet får ledere et stærkt planlægnings- og opfølgningsværktøj, som sikrer overblik og indsigt. Samtidig skaber det engagement og øget kapacitet til målopfyldelse hos medarbejdere, der får mulighed for at tage en aktiv rolle i at udvikle egne kvalifikationer og kompetencer og vedligeholde eventuelle certificeringer. Overblik over kursus- og kompetenceudviklingshistorik samt igangværende og planlagte udviklingsaktiviteter er tilgængelige for medarbejderen, lederen og HR afdelingen. På organisations- og team niveau kan kompetencegaps for grupper af medarbejdere identificere behov for udvikling.

Eksempler på karriere og udvikling

Karriere og udvikling - måltype

Måltyper giver HR funktionen mulighed for at vejlede medarbejderne med instruktioner, spørgsmål og andre karakteristika i.fbm. oprettelse af karriere og udviklingsmål.

Karriere og udvikling - målguide

Systemet giver mulighed for at oprette målskabeloner til brug for stillinger og karriereudvikling, som kan kopieres til brug for en kommende plan for medarbejderen.

Karriere og udvikling - godkendelse

Medarbejderen sender sine karriere og udviklingsmål til godkendelse hos lederen via workflow systemet.

Karriere og udvikling - mål efter medarbejder

Rapport eksempel, der viser mål efter medarbejder.

Nøglefunktioner

  • Vedligeholdelse af karriereveje og udviklingsplaner for medarbejdere
  • Måltyper med skabeloner for udviklingsmål
  • Målkatalog til brug for automatisk genererede udviklingsmål i tilknytning til job og stilling
  • Udviklingsmål med bl.a. målbeskrivelse, målniveau, prioritering, vægtning, periodisering og aktiviteter og kobling til strategimål
  • Historik og ændringsstyring af mål
  • Effektiv opfølgning og tilbagemelding på fremdrift
  • Lederoverblik over alle sine medarbejderes karriere og udviklingsmål
  • Integration til strategi, kompetencestyring, kursusadministration og efterfølgerplanlægning
  • Workflow understøttelse af hele processen fra godkendelse af nye mål, ændringer under vejs til afslutning af årlige evalueringer
  • Evaluering af karriere og udviklingsmål med mulighed for leder og medarbejdervurdering og kommentarer
  • Rapportering og analyse fra planlægning til resultater