Strategi

Ved implementering af virksomhedens strategiske mål i MindKey forankres strategien til alle led i organisationen, og der skabes sammenhæng mellem medarbejderens egne mål og virksomhedens strategiske mål på virksomheds, afdelings og funktionsniveau. Med MindKey opnås balance mellem kortsigtet resultatfokus og langsigtet strategi. Løsningen er ideel til at forankre strategien til hele organisationen, skabe ejerskab i alle led og give overblik og fremdrift.

Strategimål implementeres overordnet og efterfølgende implementeres den ønskede rapporteringsstruktur. Den kan være hierarkisk og kan opbygges manuelt med rapporteringsanvarlige, eller direkte udfra organisationsstrukturen eller en uformel team struktur. Derved skabes en effektiv rapporteringsmodel, som sikrer adgang til budgettering, opfølgning og visning af fremdrift og resultater.

Eksempler på strategi

Eksempel på indtastning af budgetter/målsætning for et strategimål.

Eksempel på visning af realiseret, målsætning, afvigelse, score og trend for et strategimål.

Rapport eksempel, der viser målperformance for individuelle mål tilknyttet et strategimål.

Rapport eksempel, der viser periode, år-til-dato og hele året for strategimål med udgangspunkt i rapporteringsstrukturen.

Nøglefunktioner

• Perspektiver for strukturering af strategimål og analyse af resultater på niveauer som økonomi, kunder, processer og læring
• Strategimål med målbeskrivelser, periodisering, trendindikatorer og måleenheder som f.eks. beløb og procent
• Opsætning af rapporteringsstruktur for hvert strategimål med link til den formelle organisationsstruktur eller den uformelle teamstruktur
• Integrationsinterface for budget og realiserede tal fra 3. part systemer
• Manuel indtastning af budget og realiserede mål
• Budgettering supporterer både kaskadering og aggregeringsprincip
• Scorecards/dashboards til visning af resultater og afvigelser for ledere og medarbejdere
• Rapportering og analyse