Forberedelse til 2026: HR-trends, vi holder øje med
De fleste virksomheder arbejder allerede med at sætte mål for deres medarbejdere. Men uden et samlet overblik kan målstyring hurtigt blive tungt, uensartet eller ende i et excelark, der aldrig bliver åbnet igen. Målstyring handler i virkeligheden om to ting: klar retning og løbende opfølgning. Og det er præcis her, Mindkeys målstyringsmodul gør det nemmere at få mål og HR-data til at hænge sammen på en måde, der giver mening i hverdagen.
Fokus på data og compliance
HR har traditionelt været drevet af operationelle opgaver.
I 2026 bliver det anderledes: Data og compliance træder tydeligere frem som grundlag for beslutninger, dokumentation og retning.
Flere kommende lovinitiativer fx ændringer i arbejdsmiljøloven, udstationeringsloven, og løngennemsigtighedsdirektivet, vil kræve større fokus på registrering, gennemsigtighed og korrekt håndtering af medarbejderdata. Det betyder, at HR skal kunne dokumentere processer, følge op på nye krav og samtidig bruge data mere strategisk.
Det peger på, at HR-området bevæger sig mod øget ansvar for dokumentation og transparens, især i takt med nye EU-direktiver og nationale reformer. Samtidig viser analyser, at HR-funktioner, der arbejder med people analytics og strategisk workforce planning, får et markant konkurrencefortrin.
Hvad betyder det for dig?
- Sørg for, at HR har adgang til valide data (fx medarbejderdata, flow, kompetencer, fravær og trivsel).
- Skab governance omkring processer og overholdelse af regler - især når nye lovændringer træder i kraft.
- Brug data aktivt som beslutningsgrundlag for ledelsen - ikke blot som målinger, men som input til handling.
Kompetenceudvikling som fastholdelsesstrategi
Medarbejdere forlader ikke kun virksomhederne - de forlader udviklingsløbet, hvis de ikke oplever vækst og læring.
Derfor bliver kompetenceudvikling og intern mobilitet i 2026 en central del af både fastholdelse og rekruttering.
I dansk kontekst ser vi et voksende fokus på, at HR skal være forretningsdrevet frem for HR-drevet. Samtidig lægger lovprogrammet op til ændringer i lov om erhvervsuddannelser, at trivsel og god behandling for elever og lærlinge skal prioriteres højere. Det understreger et bredere fokus på trygge, udviklende læringsmiljøer - også for unge medarbejdere.
Hvad betyder det for dig?
- Kortlæg organisationens kompetencer og fremtidige behov.
- Design udviklingsforløb, der giver medarbejdere mulighed for at vokse internt.
- Sørg for tydelige retningslinjer for trivsel, adfærd og karriereudvikling.
- Vis medarbejderne, hvordan deres udvikling bidrager til virksomhedens mål.
Løn- og karrieretransparens
Åbenhed bliver ikke længere blot et kulturelt ideal, men et lovkrav.
I 2026 træder EU’s direktiv om løngennemsigtighed i kraft, og det betyder, at nogen arbejdsgivere skal kunne dokumentere lønforskelle, kommunikere lønintervaller og skabe retfærdige strukturer for karriereudvikling.
Samtidig vil nye lovinitiativer om udenlandsk arbejdskraft, revision af udstationeringsloven og krav om ID-kort på store byggeprojekter yderligere skærpe behovet for gennemsigtighed og dokumentation. For HR betyder det, at løn, karriereveje og interne processer bliver mere synlige - både for medarbejdere og myndigheder.
Hvad betyder det for dig?
- Gennemgå jeres løn og karrierestrukturer: Er de klare, retfærdige og kommunikeret tydeligt?
- Overvej hvordan I kommunikerer lønniveauer, stillingskriterier og karriereveje.
- Brug transparens som et konkurrenceparameter - det skaber tillid, tiltrækker talenter og styrker virksomhedens employer brand.
Hvorfor netop 2026?
Fordi det er året, hvor mange af de store forandringer samler sig:
Nye EU-direktiver og nationale reformer træder i kraft - herunder løngennemsigtighed, erhvervsordning for udenlandsk arbejdskraft og revision af udstationeringsloven.
Teknologi og data modnes og bliver afgørende for at overholde compliance og effektivisere processer
Medarbejderforventningerne ændrer sig, og HR’s rolle som strategisk partner bliver mere tydelig end nogensinde før.
Hvad kan du gøre allerede nu?
- Lav en intern HR-scan: Hvor står I i dag med data, udvikling og transparens?
- Skab evt en kommunikationsplan: Forklar medarbejdere og ledere, hvorfor nye HR-tiltag betyder noget for dem.
- Planlæg på tværs af forretningen: HR-trends og lovændringer skaber først værdi, når de kobles med strategiske mål.
Sammen ind i 2026
Hos Mindkey er vores ambition at hjælpe HR-afdelinger ikke blot med at navigere i nye krav, men med at udnytte dem som en styrke.
For 2026 handler ikke kun om at følge regler - det handler om at bruge data, transparens og udvikling som drivkraft for forretningen.
Vi glæder os til at gå ind i det kommende år sammen med jer og være med til at gøre HR mere meningsfuldt, præcist og fremadrettet.