Året der gik - når udvikling sker i fællesskab
AI fylder mere og mere i HR fra rekruttering til analyser og lønstruktur er teknologien allerede en del af hverdagen mange steder. Med AI-forordningen følger der dog nye krav til, hvordan AI anvendes i praksis. Det handler ikke kun om compliance, men i lige så høj grad om at skabe overblik, struktur og arbejde ansvarligt med data og beslutninger. I dette indlæg ser vi nærmere på, hvad AI-forordningen betyder for jer som virksomhed, og hvad I konkret skal være opmærksomme på, når AI bliver en del af jeres HR-setup.
Vi har arbejdet tæt sammen med kunder på tværs af brancher - fra kommuner og fodboldklubber til hoteller, kulturinstitutioner og produktionsvirksomheder. Fælles for dem alle er ønsket om mere struktur, overblik og sammenhæng i HR-arbejdet.
Når virkeligheden former løsningen
Vores system bliver kun bedre, når det afspejler virkeligheden hos dem, der bruger det. I løbet af året har vi - i tæt dialog med vores kunder - udviklet nye funktioner, justeret processer og delt erfaringer, der gør hverdagen lettere for både HR, ledere og medarbejdere.
Blandt andet er vores rekrutteringsmodul blevet opgraderet, og mange kunder er allerede i gang med den nye portal, som er formet gennem løbende feedback og konkrete inputs. Samtidig er vores onboardingmodul blevet udvidet med yderligere preboarding i samarbejde med kunderne, så de står endnu stærkere i ansættelsen af nye medarbejdere gennem hele rekrutteringsforløbet.
Det er i dialogen, idéerne opstår
Når vi sammen udfordrer, forenkler og finder nye måder at gøre tingene på. Et godt eksempel er videreudviklingen af vores lønreguleringsmodul, som i år er blevet styrket i tæt samarbejde med Bellagroup - særligt med hjælp fra Helle Kejser, Senior Business Partner, og Maria Mulbjerg Thimsen, HR Business Partner. Deres perspektiver og erfaringer fra kundesiden har været med til at forme modulet fra praksis.
Samarbejde på tværs
Vi er stolte af at arbejde sammen med kunder, der tør tænke nyt og inviterer os med helt ind i maskinrummet, når HR skal gentænkes. Uanset om det handler om onboarding, kompetenceudvikling, fravær eller lønregulering, er det netop samarbejdet, der gør forskellen.
Vi glæder os til at dele alt det, vi har i pipeline for det kommende år. Dette gælder både løsninger og funktioner, som vi har arbejdet længe på, ofte i tæt samarbejde med vores kunder. Blandt andet har vi allerede løngennemsigtighed på vej, udviklet med afsæt i kommende lovgivning og konkrete behov fra praksis.
Tak for året 2025
Tak til alle jer, der har bidraget til udviklingen af Mindkey i 2025.
Tak for sparring, ærlighed, feedback og tillid.
Det er jeres input, der gør Mindkey til det, det er i dag og det, det bliver i morgen.
Vi glæder os til et 2026 fyldt med nye ideer, nye funktioner og nye samarbejder.
Glædelig jul og godt nytår.
Mere fra Mindkey
AI-forordningen: Hvad skal I som virksomhed være opmærksomme på?
AI fylder mere og mere i HR fra rekruttering til analyser og lønstruktur er teknologien allerede en del af hverdagen mange steder. Med AI-forordningen følger der dog nye krav til, hvordan AI anvendes i praksis. Det handler ikke kun om compliance, men i lige så høj grad om at skabe overblik, struktur og arbejde ansvarligt med data og beslutninger. I dette indlæg ser vi nærmere på, hvad AI-forordningen betyder for jer som virksomhed, og hvad I konkret skal være opmærksomme på, når AI bliver en del af jeres HR-setup.
Hvor er HR på vej hen?
HR er midt i den største rolleforandring i årtier. Ikke fordi teknologien tvinger det - men fordi forventningerne gør. Ledelsen vil have strategisk sparring. Medarbejderne forventer personaliserede oplevelser. Og lovgivningen kræver dokumentation, som manuelle processer aldrig kan levere i tilstrækkelig kvalitet. I dette indlæg ser vi på, hvor HR er på vej hen og hvad det kræver af de systemer og den praksis, I bygger på i dag.
AI i HR: Fra muligheder til ansvarlig anvendelse
I praksis handler det mindst lige så meget om data, struktur og arbejdsprocesser, som det gør om selve teknologien. Uden et klart fundament risikerer AI at skabe mere kompleksitet end værdi. Samtidig er det afgørende at vælge løsninger, der arbejder ansvarligt med data og lever op til kravene i AI-forordningen. Først når det hele hænger sammen, begynder AI for alvor at frigøre tid på en måde, der holder i praksis.