Året der gik - når udvikling sker i fællesskab
Vi har talt med John Beckmann, CEO i Mindkey, om løngennemsigtighed og hvorfor han ser det som en mulighed for virksomheder og ikke endnu et administrativt krav. For John handler løngennemsigtighed i højere grad om at skabe klarhed, sammenhæng og retfærdighed i lønarbejdet end om at leve op til ny lovgivning.
Vi har arbejdet tæt sammen med kunder på tværs af brancher - fra kommuner og fodboldklubber til hoteller, kulturinstitutioner og produktionsvirksomheder. Fælles for dem alle er ønsket om mere struktur, overblik og sammenhæng i HR-arbejdet.
Når virkeligheden former løsningen
Vores system bliver kun bedre, når det afspejler virkeligheden hos dem, der bruger det. I løbet af året har vi - i tæt dialog med vores kunder - udviklet nye funktioner, justeret processer og delt erfaringer, der gør hverdagen lettere for både HR, ledere og medarbejdere.
Blandt andet er vores rekrutteringsmodul blevet opgraderet, og mange kunder er allerede i gang med den nye portal, som er formet gennem løbende feedback og konkrete inputs. Samtidig er vores onboardingmodul blevet udvidet med yderligere preboarding i samarbejde med kunderne, så de står endnu stærkere i ansættelsen af nye medarbejdere gennem hele rekrutteringsforløbet.
Det er i dialogen, idéerne opstår
Når vi sammen udfordrer, forenkler og finder nye måder at gøre tingene på. Et godt eksempel er videreudviklingen af vores lønreguleringsmodul, som i år er blevet styrket i tæt samarbejde med Bellagroup - særligt med hjælp fra Helle Kejser, Senior Business Partner, og Maria Mulbjerg Thimsen, HR Business Partner. Deres perspektiver og erfaringer fra kundesiden har været med til at forme modulet fra praksis.
Samarbejde på tværs
Vi er stolte af at arbejde sammen med kunder, der tør tænke nyt og inviterer os med helt ind i maskinrummet, når HR skal gentænkes. Uanset om det handler om onboarding, kompetenceudvikling, fravær eller lønregulering, er det netop samarbejdet, der gør forskellen.
Vi glæder os til at dele alt det, vi har i pipeline for det kommende år. Dette gælder både løsninger og funktioner, som vi har arbejdet længe på, ofte i tæt samarbejde med vores kunder. Blandt andet har vi allerede løngennemsigtighed på vej, udviklet med afsæt i kommende lovgivning og konkrete behov fra praksis.
Tak for året 2025
Tak til alle jer, der har bidraget til udviklingen af Mindkey i 2025.
Tak for sparring, ærlighed, feedback og tillid.
Det er jeres input, der gør Mindkey til det, det er i dag og det, det bliver i morgen.
Vi glæder os til et 2026 fyldt med nye ideer, nye funktioner og nye samarbejder.
Glædelig jul og godt nytår.
Mere fra Mindkey
Hvad kan løngennemsigtighed egentlig give virksomheder?
Vi har talt med John Beckmann, CEO i Mindkey, om løngennemsigtighed og hvorfor han ser det som en mulighed for virksomheder og ikke endnu et administrativt krav. For John handler løngennemsigtighed i højere grad om at skabe klarhed, sammenhæng og retfærdighed i lønarbejdet end om at leve op til ny lovgivning.
Trin for trin: Sådan gør I løngennemsigtighed til en del af hverdagen
EU’s kommende løngennemsigtighedsdirektiv stiller nye krav til virksomheder i både den private og offentlige sektor. Senest i juni 2026 skal en del af de danske virksomheder kunne dokumentere deres lønstruktur, forklare lønforskelle og arbejde mere åbent med løn - både i rekruttering og internt.
Behøver løngennemsigtighed at blive en tung administrativ byrde?
Løngennemsigtighed forbindes ofte med nye EU-krav, øget administration og bekymring for bureaukrati. Men hvad nu hvis det ikke behøver at blive tungt? I stedet for at se løngennemsigtighed som en tung opgave, kan det være et strategisk greb, der styrker tillid, fairness og beslutningsgrundlag - for både medarbejdere, ledere og organisationen som helhed.