Seneste nyt om løngennemsigtighed - og hvorfor I stadig bør starte nu

Der er nyt om løngennemsigtighedsdirektivet. Implementeringen kan blive udskudt til 2027, men det bør ikke blive en sovepude. Læs hvad lovforslaget betyder og hvordan I kan forberede jer allerede nu.

Seneste nyt om løngennemsigtighed - og hvorfor I stadig bør starte nu

Vi har ventet længe på nyt om, hvornår lovforslaget om løngennemsigtighed ville blive sendt i høring og nu er det kommet.

Den 26. februar 2026 sendte Beskæftigelsesministeriet et lovforslag i ekstern høring, som skal implementere EU’s direktiv om løngennemsigtighed i dansk ret. Det er dog vigtigt at huske, at der stadig er tale om et høringsudkast. Det betyder, at der kan ske ændringer, før loven bliver endeligt vedtaget.

Høringsfristen er 27. marts 2026.

Ny forventet dato

I lovforslaget lægges der op til, at reglerne træder i kraft 1. januar 2027.

Det er senere end EU’s oprindelige frist, som var 7. juni 2026. Ifølge Beskæftigelsesministeriet skal den ekstra tid give virksomheder bedre mulighed for at forberede sig.

Men selvom datoen måske flytter sig lidt, er retningen den samme.

Hvad betyder det for virksomheder?

De kommende regler handler i høj grad om, at virksomheder skal kunne forklare og dokumentere deres lønbeslutninger.

Det gælder blandt andet:

  • Gennemsigtighed i rekruttering
  • Medarbejderes ret til lønoplysninger for sammenlignelige funktioner
  • Tydelige og objektive kriterier for løn
  • Mere dokumentation omkring lønforskelle

Kort sagt: Løn skal i højere grad kunne forklares.

Arbejdet starter ofte i strukturen

En del tror, at løngennemsigtighed mest handler om rapporter.
Men i praksis starter arbejdet et helt andet sted.

For at kunne sammenligne løn skal man først have styr på roller, niveauer og ansvar. Når den struktur er tydelig, bliver det langt lettere at forklare lønforskelle og arbejde med data.

Brug tiden til at blive klar

Hvis implementeringen ender med at blive i 2027, giver det virksomheder lidt ekstra tid til at forberede sig.

For mange organisationer vil det typisk betyde at:

  • Få overblik over jobtyper og roller
  • Rydde op i eksisterende jobtitler
  • Definere niveauer eller levels
  • Etablere mere tydelige lønspænd

Når strukturen er på plads, bliver både analyser og rapportering meget lettere at håndtere.

Vent ikke for længe

Selvom der måske er lidt ekstra tid, er det stadig en god idé at starte arbejdet allerede nu.

For mange virksomheder ligger den største opgave nemlig ikke i selve rapporteringen – men i at få styr på struktur og data.

Jo tidligere arbejdet begynder, jo lettere bliver det at leve op til de kommende krav.

Vil du høre mere om, hvordan man konkret kan arbejde med løngennemsigtighed i praksis?

Så husk vores webinar den 10. marts 2026, hvor vi netop dykker ned i emnet og viser, hvordan virksomheder kan arbejde struktureret med roller, løn og data på en nem måde.
Tilmeld dig her.

Forsamling til netværksmødet d. 20 maj.

Tak for din interesse
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Mere fra Mindkey

AI i HR: Når AI møder HR - hvem sætter retningen?

Den 20. maj samledes HR-folk og ledere til netværksmøde om AI i HR hos Mindkey. To oplægsholdere. Ét fælles spørgsmål: hvad kræver det af os, når AI bliver en del af måden vi arbejder på? Her er kort de vigtigste pointer fra dagen - og en invitation til at dykke dybere ned i emnet igen på vores webinar den 17. juni.

Løngennemsigtighed ændrer ikke bare tallene – det ændrer relationerne

Forestil dig en lønsamtale om seks måneder. Din medarbejder sidder over for dig. Hun ved, hvad hendes kolleger i samme rolle tjener i gennemsnit. Hun ved, hvor hendes løn placerer hende i kategorien. Og hun ved, hvilke kriterier der gælder. Det er en anden samtale end den, I har haft før. EU's løngennemsigtighedsdirektiv er ved at træde i kraft - og det meste af opmærksomheden har hidtil handlet om compliance, dokumentation og frister. Det er relevant. Men det er kun halvdelen af billedet.

Løngennemsigtighed: Hvad HR overser - og hvad forskningen siger

Kun 14% af virksomheder globalt har fuldt implementeret en strategi for løngennemsigtighed. Det viser Mercers Global Pay Transparency Survey 2026 - verdens største kortlægning på tværs af 1.600+ organisationer i 60 markeder. Problemet er sjældent lønnen. Det er manglen på forklaring.